| Описание |
Целью профессиональной переподготовки «Управление персоналом» является подготовка современного специалиста по развитию человеческих ресурсов организации, способного успешно управлять персоналом рыночных структур и государственных учреждений.
Независимо от базового образования и уровня начальной подготовки, по окончании курсов профессиональной переподготовки по направлению «Управление персоналом», Вы станете квалифицированным специалистом в этой области, сможете работать в должности менеджера и директора по персоналу, инспектора и начальника отдела кадров, рекрутера, интервьюера, специалиста по трудовым соглашениям, по планированию карьеры, по семейным отношениям, по связям с администрацией и др.
Программа предназначена для руководителей предприятий и компаний, для молодых менеджеров, желающих продвинуться по служебной лестнице; для студентов старших курсов вузов и ссузов.
Программа включает в себя изучение таких общепрофессиональных дисциплин, как экономика предприятия, трудовое право, основы менеджмента, теория организации, организационная культура, этика деловых отношений и ряд специальных дисциплин: теория управления, социология управления, организационное поведение, управление персоналом, психология управления, методы оценки отбора персонала, технология принятия управленческого решения, делопроизводство в кадровой службе, экономика и организация труда персонала, мотивация трудовой деятельности, конфликтология, 1С: Кадры, информационные технологии в управлении.
Срок обучения - 1,5 года.
Объем учебной нагрузки - 506 часов.
Обучение вечернее, 2-3 раза в неделю.
По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение нового вида профессиональной деятельности.
Перечень основных дисциплин
Общепрофессиональные дисциплины:
1. Экономика предприятия
2. Трудовое право
3. Основы менеджмента
4. Теория организации
5. Организационная культура
6. Этика деловых отношений
Специальные дисциплины:
1. Теория управления
2. Социология управления
3. Организационное поведение
4. Управление персоналом
5. Психология управления
6. Методы оценки отбора персонала
7. Технология принятия управленческого решения
8. Делопроизводство в кадровой службе
9. Экономика и организация труда персонала
10. Мотивация трудовой деятельности
11. Конфликтология
12. 1С: Кадры
13. Информационные технологии в управлении
Итоговая аттестация: защита АВР |