|
|
|
|
|
|
Как научиться выбирать оптимальный стиль руководства в зависимости от ситуации?
В программе:
• Выбор оптимальной модели руководства. Когда, какая модель продуктивна?
• Определяем типы сотрудников, их уровень «зрелости» для выполнения конкретных задач;
• Боремся с регрессом сотрудника, повышаем результативность;
• Самостоятельно моделируем управленческие ситуации.
Подробнее http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18720.aspx?ad=8051abbd-0481-4a45-8fa6-d21831e7c358
Что в результате?
• Вы разовьете практические навыки, которые помогут применять на практике нужный; стиль руководства в зависимости от способностей подчиненных и конкретной ситуации;
• Повысите результативность управления людьми;
• Повысите свою личную эффективность как руководителя и лидера.
Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.
Бизнес-тренер с 16-летним опытом работы, в т.ч. программы MBA Высшей Экономической Школы ФИНЭК, Президентская программа, тренинги для руководителей подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных, транспортных компаний и др.
Когда: 3 декабря – 5 декабря 2012 года.
Где: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская".
Занятия проходят в малых группах, каждый участник получит максимум знаний и внимания.
|
|
Навигация:Популярные товары раздела Услуги / семинары, тренинги: |
|
|
|
|
|
|
|
Все замечания и пожелания присылайте на info@biznes-portal.com
|
|
Данные предоставлены © ИД "Реклама"
|
|