Главная О компании Партнеры Блокнот Карта сайта Контакты 03 мая 2024 г. 
Ваша компания на портале
Реклама на портале
Прайс-лист
Регистрация
Инструкция пользователя
Информация об ограничениях
Добавить в избранное
Послать ссылку другу
Сделать стартовой
Мой город
Новосибирск
Новосибирская область
  Погода Новосибирск  
пасмурно,дождь
чт(02.05)
пасмурно
пт(03.05)
+4° +6° +8° +10°
5-7 м/с Ю 1-3 м/с С-З
  Курсы валют ЦБ РФ  
28.09 21.11
USD 96,5 88,4954 -9,05%
EUR 101,978 96,6597 -5,50%
 
Показать на карте Подробно Все курсы валют  

Информация о товаре


Практикум управления проектами, открытый семинар-тренинг

Наименование Практикум управления проектами, открытый семинар-тренинг
Раздел Услуги/  образование, курсы
Цена 7550,00
Единица измерения шт
Описание Приглашаем руководителей и специалистов предприятий и организаций на открытый семинар-тренинг "Практикум управления проектами" с 11 по 13 декабря 2013г.

В процессе обучения Вы познакомитесь с:

стандартами проектной деятельности;
основными процессах управления проектом;
ключевыми инструментами;
механизмами и методами, используемыми в управлении проектом в организациях и на предприятиях.

В программе:

1. Проектная деятельность в организации.

Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании. Отличие проекта от операционной (постоянной) деятельности. Определение проекта. Участники проекта и заинтересованные стороны. Типы организационных структур проекта. Функциональная, проектная и матричная структуры.

2. Процессы и функции - системный подход в управлении проектом.

Основные группы процессов управления проектом: инициации, планирования, исполнения, контроля и завершения. Системное взаимодействие с функциональными областями управления проектами: управление содержанием, управление сроками, управление стоимостью, управление рисками, управление персоналом, управление коммуникациями, управление поставками, управление качеством, управление интеграцией проекта.

3. Инициация проекта. Стратегическое и организационное планирование.

Инициация проекта. Основные задачи и возможные трудности. Устав проекта. Алгоритм разработки календарного плана. Иерархическая структура работ проекта. Принципы разработки. Определение полноты декомпозиции. План проекта по вехам. Формирование организационной структуры проекта. Функции, полномочия, ответственность, требуемые компетенции.

4. Календарное и затратное планирование.

Планирование с помощью Microsoft Project Professional. Оценка длительности работ в проекте. Календарный план проекта как инструмент прогнозирования и своевременного принятия управленческих решений. Признаки грамотно разработанного календарного плана проекта. Анализ временных резервов работ. Ресурсное планирование проекта. Алгоритм разработки бюджета проекта. Стоимостная оценка плановой операции. Диапазоны точности и методы стоимостной оценки.

5. Персонал и коммуникации проекта.

Признаки успешной команды проекта. Стадии развития проектной команды. Способы управления командой на каждой из стадий. Важность управления коммуникациями в проекте. Виды коммуникации. План управления коммуникациями. Схема коммуникационных каналов проекта. Лист контактов. Матрица согласования проектных документов. Виды и назначения проектных совещаний.

6. Управление рисками проекта.

Определение риска, как рискового события. Риски и неопределенность. Границы управления рисками в проекте. Процессы управления рисками. Методы и средства идентификации рисков. Определение последствий и вероятности риска.

7. Контроль и завершение проекта, оценка успешности проекта.

Принципы построения системы контроля проекта. Контроль сроков, контроль стоимости и контроль содержания проекта. Сбор отчетной информации. Управление изменениями в проекте. Процессы завершения проекта. Подведение итогов и анализ результатов проекта. Наиболее часто называемые причины неудач реализации проектов. Критические факторы успеха проекта.

Практические задания/деловые игры. "Инициация проекта", "Разработка устава проекта", "Разработка ИСР", "Идентификация рисков проекта" (по предложенному кейсу), "Проектное совещание" (командная работа по коммуникационной ситуации, анализ конфликтов и приоритетов, выработка оптимального варианта).

Стоимость участия: 7550 руб. (включено обучение – 24 академ.часа, кофе-брейки, обеды, раздаточные материалы (рабочая тетрадь)), по итогам обучения выдается сертификат.

Обращаем Ваше внимание на возможность проведения корпоративного обучения по данной программе.

Продавец

Организация ИПК и ПРПО (прайс-лист)
Телефон (383) 344-56-96
E-mail market@ipkrpo.ru
Адрес сайта http://ipkrpo.ru/
Город Новосибирск
Адрес Ватутина 57
Показать на карте
   




Навигация:Популярные товары раздела Услуги / образование, курсы:

Все замечания и пожелания присылайте на info@biznes-portal.com
Данные предоставлены © ИД "Реклама"
Rambler's Top100